NASIL YARDIMCI OLUYORUZ?
Üretim Yönetimi ile iş süreçlerinizi geliştirin.
Üretim takibinde yalnızca tamamlanan ürün sayısı değil, süreçte harcanan zaman, kullanılan malzeme, fire ve sapmalar da önemlidir. İşletmenin yöntemine göre üretim fişleri, operasyon aşamaları ve iş merkezi kayıtları düzenlenir.
Hangi ihtiyaçlara yanıt verir?
Atölyeler, fabrikalar, siparişe göre üretim yapan şirketler ve fason üretim takibi ihtiyacı olan işletmeler.
- İş emri ve operasyon takibi
- Reçete ile malzeme tüketimi
- Fire ve tamamlanma kayıtları
- Üretim raporları ve izlenebilirlik
Beklenen iş sonuçları
Her işletmenin altyapısı farklı olduğu için sonuçlar mevcut sistem ve uygulama kapsamına göre değişir. Projede aşağıdaki hedeflere odaklanırız:
- İş emirlerinde görünürlük
- Planlanan ile gerçekleşenin karşılaştırılması
- Üretim maliyetine doğru veri akışı
Proje nasıl ilerler?
İş süreçleri, kullanıcılar, veri kaynakları ve öncelikler netleştirilir.
Yazılım, parametre, entegrasyon ve test adımları planlanır.
Kullanıcı eğitimi, kontrol ve ihtiyaç halinde iyileştirme yapılır.
Sık sorulan sorular
Üretim takip sistemine nasıl geçilir?
Önce ürünler, iş merkezleri ve işlem adımları belirlenir; sonra pilot üretimle fiili kullanım test edilir.
Maliyet raporları üretimden beslenebilir mi?
Evet; sistemin desteklediği ölçüde hammadde, işçilik ve genel gider verileri raporlamaya temel olabilir.